2009 面对危机中的机遇

     受美国次贷危机的影响，2008年经济危机席卷全球，经济寒流从国外向国内渗透，从金融行业向实体经济蔓延。加之原材料成本及劳动力成本的增加，中国服装行业出现增速与利润双双持续下滑的趋势，2009前景不容乐观，但历史告诉我们任何危机中都蕴涵着机遇。

     作为劳动力密集型的服饰企业，之前较高的毛利率使他们对自身的管理不够重视，经济危机让他们掩盖在较高毛利率下管理问题暴露无疑。市场的洗牌让很多公司意识到管理的重要性，转而对专业的咨询和软件管理的需求随之变，促使他们比以前更加重视从向市场要效益转而向管理要效益。信息管理软件这个工具恰恰是服饰企业自身发展转变过程中的好帮手，危机对于管理软件厂商同时也是一种机遇。

      另一方面，有很多企业倒闭，但行业还在发展，这时体现出来的集中化程度越来越高的趋势，促使企业对管理软件的要求也越来越高。不断扩大增长的区域管理，使企业运营不仅局限于进销存管理，更需要有商业智能分析，需要带管理控制的功能的软件为收集的数字进行有效的分析，把管理融于软件中，才能更好地控制成本。软件行业顺应服饰行业的发展，势必在未来服装管理软件交将由原来的记账式软件发展为流程控制式软件，从而大大降低"人力成"以及"错误成本"(由于数据出错由引发的成本)。

    与国内很多软件从财务软件和进销存概念发展而来、走代理的营销方式不同，好帮手坚持走自营路线，并从一开始坚持“流程管控”融入产品中，这于国内同类行业相比，好帮手走在了行业的前端。我们的团队有丰富的行业经验，能把握住客户的需求，建立切实的“管理+技术”的方案，能够深入地根据客户需求做好规划和实施，与咨询公司有非常相似的技术背景。我们感到最
自豪的地方就是我们拥有这样一个团结、进取、专业的团队。显然，好帮手因为有这样一支队伍，一定能更加好的为服饰企业提供优质的产品及服务。