知名服装类杂志《中国制衣》杂志2006年第7期(总第15期)，以“服装信息化——道易表，术难行”为题，对中国服装行业信息化、服装CAD软件的应用及建设现状做了专题报道，其中写道：“对于服装这个传统行业来说，信息化已经不是要不要的问题，而是怎样要的问题。知易行难，信息化这个词语连同海量的专业资讯和传经布道，恐怕已经让太多的企业家视觉疲劳，但“行”的问题，对中国服装业来说，还远远没有解决。”

　　任何事物发展的规律，都来自外因与内因的结合，其中内因起主要作用。服装信息化也是如此，服装CAD、ERP软件上了，服装CAM设备买了，可是企业管理还是没有改善，甚至更加步履蹒跚，这样的事例在业界并不鲜见。难道是信息化惹的祸吗?非也。只要我们冷静地分析一下信息化过程中面临的各种困难，就会发现，这些困难都可以通过科学的指导方法来解决的。

　　本书尝试从服装企业管理信息化过程中的若干个最为主要的方面，对服装企业管理信息化的科学方法和案例进行了实用性分析。其中包括CAD计划、IT规划、需求分析、IT选型、业务流程管理、条码及应用、ERP实施要点等方面。本书容量并不很大，但精简的语言和实用的科学指导方法能使读者在轻松之中了解到服装企业管理信息化中最为主要的一些问题。当然，服装企业的信息化，是一项庞大的系统工程，决不是这一点点文字就能够完全概括的，假如本书能够给中国服装企业信息化旅程中带来一些启发或帮助，也就足以让编者感到欣慰了。